führung

#27 Agiles Arbeiten mit Sandra Siegel

Podcast / Von / August 8, 2022

Agil und Pharma passt nicht zusammen? Falsch gedacht! Sandra Siegel, Talent Expert beim Pharmakonzern Bayer spricht in dieser Folge über die Umstellung auf agile Arbeitsweisen, internes Recruiting und das automatisierte Onboarding. Viele spannende Insights also in knapp 30 Minuten.
Hör jetzt rein!

Time stamps:
(01:17) Wer ist Sandra Siegel und was genau macht sie?
(02:44) Talent Management – Was bedeutet das?
(04:39) Gibt es eine zentrale Verwaltung der Mitarbeiterprofile um die richtige Stelle zu finden?
(07:56) Talent Relations – gibt es Maßnahmen um mit externen BewerberInnen in Kontakt zu bleiben?
(09:50) Wie gewährleistet ein solch großes Unternehmen gute Onboardings?
(13:19) Bei Kommunikation wird auf Teams gesetzt
(14:02) Welche Rolle spielen Videos?
(15:36) Employer Branding bei Bayer
(17:56) The new ways of working
(22:32) Wo manifestieren sich die agilen Arbeitsmethoden?
(26:40) Unterschiede Außendienst vs. Marketingabteilung
(27:20) Ausblick

Hier erfährst du mehr über Bayer Österreich.

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#25 Modern Work mit Anna Schnell

Podcast / Von / Juli 19, 2022

Reisen und gleichzeitig sinnstiftend arbeiten im Stil des „Modern Work“. Anna Schnell lebt diesen Traum gemeinsam mit Ihrem Mann Nils. Die beiden New Work-Experten brechen im Herbst zu ihrer dritten und letzten Modern Work Tour auf – nach Amerika.

Time stamps:
(00:40) – Wer ist Anna Schnell?
(03:38) – New Work: Was ist das genau?
(06:12) – Unterschiede New Work vs. Modern Work
(12:54) – Unterschiede in verschiedenen Ländern
(17:38) – Überraschungen auf der Tour
(22:00) – Startups und purpose
(25:36) – Methodische Herangehensweise
(28:50) – Gründe für Modern Work
(32:50) – Notwendigkeit der Änderung von Arbeitsweisen
(35:10) – Die aktuelle Modern Work Tour
(42:04) – Aufträge im Ausland ergattern
(45:50) – Perspektive: Wo soll es noch hingehen?

Hier erfährst du mehr über MOWOMIND und die modern work tour.
 

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#24 Die Top 3 Tipps für das Onboarding

Podcast / Von / Juli 19, 2022

Employer Branding Maßnahmen haben zwar einen sehr starken Einfluss auf das Recruiting, allerdings sind die Effekte, die zur Mitarbeiterbindung beitragen nicht zu unterschätzen. Daher ist es wichtig, auch während des Onboardings das Talent nicht allein zu lassen. Welche Möglichkeiten du hast, um dein Talent auf den neuen Job vorzubereiten und ihn / sie auf diesem Weg zu betreuen, erzählen wir dir in dieser Folge.

Time Stamps:
(1:30) – Preboarding: Was ist das und wozu braucht man das?
(7:30) – Schulungen und Weiterbildungen als teil des Onboardings
(11:00) – Mentoring & Buddy-System
(14:50) – Feedback von Beginn an
 

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#23 Marketing im HR

Podcast / Von / Mai 31, 2022

Um erfolgreich zu kommunizieren, egal, ob mit Kund*innen, bestehenden oder zukünftigen Mitarbeiter*innen braucht es eine Strategie. Daher haben HR und Marketing mehr gemeinsam, als man vielleicht im ersten Moment denken mag. Was genau die Gemeinsamkeiten und Unterschiede sind, besprechen René und Victoria in dieser Podcast-Episode. Viel Spaß!

Time Stamps:
(1:00) USP – EVP
(2:00) Einfluss der Konsumentenmarke auf die Arbeitgebermarke
(4:25) Hands-on: Den Case Studies Leben einhauchen
(7:30) Wertschätzung gegenüber eigenen Talenten & spannend für neue Talente
(10:50) CRM – TRM
(13:50) UGC – TGC
(15:40) Employer Branding ist Sache der Geschäftsführung
(17:00) Strukturen schaffen, um Informationen zu teilen
 

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#22 Hands-on-HR mit Julia Hauska von B2B Insider

Podcast / Von / Mai 31, 2022

Julia Hauska kennt die Probleme der HR-Abteilungen nicht nur so gut, wie ihre eigene Westentasche, sondern sie hat auch die Lösungen. Sie erzählt von kleinen Änderungen, die große Wellen schlagen und von jedem Unternehmen – egal, wie groß oder klein – schnell und einfach umgesetzt werden können. Viel Spaß beim Reinhören!

Time Stamps:
(1:25) – B2B Insider: Die Schnittstelle zwischen Personalist*innen und HR-Dienstleister*innen
(3:55) – Voices of HR: Welche Probleme gibt es in den HR-Abteilungen?
(7:00) – Früher musste man sich als Arbeitgeber*in nicht verkaufen; die Talente kamen einfach. Heute braucht ein Marketer viel mehr Fertigkeiten.
(8:35) – Bewerbungsgespräche sind heute anders, als früher
(13:55) – Werte müssen gelebt werden
(18:20) – Für das Onboarding essentiell: Der Buddy
(23:10) – Beim Recruiting schon Kontaktpunkte mit Kolleg*innen schaffen
(24:50) – Verbesserte Zusammenarbeit mit der HR und eine stärkere HR an sich
(28:20) – Braucht man Stellenbörsen überhaupt?
(38:45) – Der zeitliche Druck ist entscheidend
(43:30) – Merkmale einer guten Stellenausschreibung
(47:55) – Die Führungskraft hat großen Einfluss, aber kaum Unterstützung
(53:20) – Loyale, Gen-Z Mitarbeiter*innen sind keine Fiktion
(56:40) – Coaching für Personalist*innen
B2B Insider:
https://b2b-insider.com/b2b-online-marketing/
Coaching:
https://www.resource-mentaltraining.com/kontakt/
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Toolbox Episode Talent for Glory Podcast

#21 Toolbox: Episode 11-20

Podcast / Von / April 26, 2022
10 Folgen und unzählige Erkenntnisse später haben wir wieder eine Toolbox-Folge für euch aufgezeichnet in der wir unsere wichtigsten Learnings noch einmal für euch zusammengefasst haben. Du findest einen Punkt besonders spannend? Dann hör gerne auch mal in die jeweilige Folge mit unserem Gast rein. Viel Spaß!
 

Time Stamps:

  • Recruiting
     
    (1:00) – Dort sein, wo die Talente sind (Rudi Bauer)
    (1:50) – Purpose: Durch Geschichten überzeugen (Rudi Bauer)
    (3:00) – Talente ziehen Talente an (Nina Saurer)
     
    Weiterentwicklung & Kultur
     
    (4:20) – Persönlichkeit als Erfolgsfaktor (BWS)
    (5:15) – Gamification: Badges (Skilltree)
     
    Führung
     
    (6:50) – Führung durch loslassen & sich selbst „überflüssig“ machen (Rudi Bauer)
    (7:50) – Enablement der Führung (GPTW)
    (9:30) – Integrität als Führungskraft (Nina Saurer)

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#20 Der Weg zum Great Place to Work mit Christian Trübenbach

Podcast / Von / April 18, 2022

In einem Monat zeichnet Great Place to Work wieder die besten Arbeitgeber*innen Österreichs aus. Aber wie wird man eigentlich ein GPTW? Welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, um von GPTW zertifiziert zu werden und wie man dabei unterstützt wird, hat uns der Senior Culture Coach Christian Trübenbach in dieser Folge erzählt.

Time Stamps:
2:30 Der Weg zum Great Place to Work
5:00 Mitarbeiterbefragungen – Das musst du beachten
9:20 Der gute Markenbotschafter ist überzeugt & authentisch
11:00 Kultur: Je größer, desto schwieriger
12:50 Werte werden gemeinsam festgelegt und von der Führung vorgelebt
19:40 Kollaboration, virtuelles Führen, Sinn & Purpose
23:00 Enablement der Führungskräfte
26:40 Integre Führung und Veränderung von innen
28:50 Die Bedeutung der GPTW-Zertifizierung für verschiedene Zielgruppen
36:40 Loyalität der Arbeitnehmer*innen in Österreich
42:00 Culture makes the difference
46:20 Unternehmen müssen sich um ihre Mitarbeiter*innen bemühen
51:20 Onboarding, Innovationsmanagement, Tools und Frameworks
 
Die feierliche Auszeichnung bei der die 40 besten Arbeitgeber ausgezeichnet und 4 Special Awards verliehen werden findet am 19. Mai 2022 in der ARIANA Event Halle statt und wird auch live gestreamt. Mehr Infos findest du hier:
https://www.greatplacetowork.at/events/20-jahre-oesterreichs-beste-arbeitgeber/
 
Hier geht’s zu Great Place to Work: https://www.greatplacetowork.at
 

Jobs bei Content Glory: https://www.contentglory.com/jobs/

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#19 Der ROI von Employer Branding

Podcast / Von / April 1, 2022
Employer Branding ist nicht nur „nice to have“, sondern spart tatsächlich Geld, denn es senkt die Kosten im Recruiting erheblich. Wie? Das erfährst du in dieser Folge!
 

Time Stamps:

  • 0:50 Gute Job-Ads für mehr Bewerbungen
    4:20 Talent Relations senken die Kosten
    7:10 Guter organischer Content senkt die Kosten für Werbeschaltungen
    8:10 Inbound Recruiting
    9:05 Eine durchdachte Strategie spart Geld
    10:25 Werte erklären und Versprechen halten
    11:30 Indirekte interne Kosten senken
    13:15 Menschen mit der richtigen Motivation anziehen

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#18 Integrität als Merkmal für gute Führung mit Nina Saurer

Podcast / Von / März 8, 2022
Gleiches zieht gleiches an. So auch im Bereich Life Science Recruiting, wenn man den Worten von Nina Saurer, Senior Consultant bei Talentor, Glauben schenken darf. Die Recruiting-Expertin hat uns in dieser Podcast-Episode auf eine Reise durch den österreichischen Arbeitsmarkt mitgenommen und Einblicke in die Köpfe der Arbeitgeber*innen geboten, sowie auch in die der Talente. Das Fazit? Das Berufsbild des „Headhunters“ ist im Wandel – genau, wie die Anforderungen an die Kandiat*innen.

Time Stamps:
1:50 Executive Search im Bereich Life Sciences: Talentor
5:20 Talente anlocken: Flexibilität & WHY
7:25 So findest du sie NICHT
11:25 Wie tickt das Unternehmen?
14:10 Zählt die Persönlichkeit?
16:30 Berufsbild: Headhunter
19:45 Wie groß ist der österreichische Arbeitsmarkt?
22:50 Veränderung der Rollenbilder im Life Sciences: Vertrieb und Omnichannel
26:20 Warum wechselt man in die Pharmabranche?
28:00 Talente suchen Vorbilder & Talente ziehen Talente an
32:40 Ansprechpersonen direkt aus dem Team sind wichtig
34:20 Neue Rollenbilder & Integrität
39:20 Die Anforderungen verändern sich (in Österreich etwas langsamer)

Hier geht’s zu Talentor:
https://talentor.com

Jobs bei Content Glory:
 

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#17 Was macht gute Führung aus?

Podcast / Von / Februar 28, 2022
Dieser Frage stellen wir uns in der aktuellen Folge des Talent for Glory Podcasts. Wir teilen in dieser unsere eigenen Erfahrungen, aber auch den Input von ExpertInnen. Drei Faktoren kristallisieren sich dabei für uns klar heraus: Möglichkeiten für Weiterbildung geben, eine gute Feedback-Kultur schaffen und SpezialistInnen richtig einsetzen.
 
Sorry! Wir geben uns stets große Mühe nach Möglichkeit richtig zu gendern. In dieser Folge haben wir leider oft die männliche Form verwendet. Diese ist natürlich immer nur als Platzhalter für alle Geschlechter zu sehen. Wir bitten um Nachsicht!
 

Time Stamps:

  • 1:00 Es beginnt beim Hiring – Die Einstellungskriterien
    3:15 Onboarding & Weiterbildung
    5:50 Sich selbst redundant machen
    9:10 Selbstlos und ehrgeizig?
    10:30 ManagerInnen lieber rekrutieren, als ausbilden
    12:15 Man muss kein*e Expert*in sein, sondern Ziele haben
    15:00 Stresslevel und Exzellenz
    17:20 Daten als Entscheidungsbasis
    20:30 Kommunikation als entscheidende Führungskompetenz
    22:10 Unterschiedliche Prioritäten für unterschiedliche Stakeholder
    24:10 Wertschätzung und gutes, regelmäßiges Feedback

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