Employer Branding Audit

Wir sind keine Headhunter und wir haben auch keine schnellen Lösungen für den Fachkräftemangel. Was wir aber haben ist einen Plan, wie wir dein Unternehmen mit Quick Wins kurzfristig, aber vor allem langfristig für Talente attraktiv machen. Genauso attraktiv wie Honig für Bienen.

Erstgespräch & Problemdefinition

In einem gemeinsamen Erstgesprächs mit dir sehen wir uns gemeinsam mit gezielten Fragestellungen an, wie es in deinem Unternehmen aussieht und wo es eventuell noch Optimierungsbedarf gibt. Wo liegt derzeit dein größtes Problem? Bleiben ausgeschriebene Stellen zu lange unbesetzt? Fehlen deinen Mitarbeiter*innen die nötigen Strukturen und Prozesse, um richtig produktiv arbeiten zu können? Was beschäftigt dich als Geschäftsführer*in / Personalverantwortliche*n?

Gemeinsam definieren wir klar deine Entwicklungsziele und wie deine Wunschvorstellung aussehen würde. Denn nur so können wir dich im nächsten Schritt bei der Erreichung dieser unterstützen. Bereit? Dann lass uns loslegen!

Analyse IST-Zustand

Jetzt geht’s ans Eingemachte! Unsere Employer Branding Berater*innen nehmen deine derzeitige Arbeitgebermarke ganz genau unter die Lupe. Dabei nehmen wir uns im ersten Schritt deine externe Employer Brand vor – also die gesamte Kommunikation, die derzeit von deinem Unternehmen nach Außen geht. Dazu gehören Stellenausschreibungen, deine Webseite, Feedback von Mitarbeitenden auf Bewertungsplattformen, deine Social Media Kanäle u.v.m.

Wir bemühen uns dabei dir ein ganz genaues Bild deiner Arbeitgebermarke zu zeichnen. Welche Stärken und Besonderheiten werden derzeit kommuniziert? Wo sehen die Talente selbst Nachholbedarf und kommunizieren dies auch öffentlich? Und wie wird dein Unternehmen in der Presse wahrgenommen?

Im Anschluss geht es weiter mit der internen Analyse. Dabei identifizieren wir zuerst sämtliche Kommunikationskanäle und Touchpoints mit bestehenden Mitarbeitenden und analysieren den Inhalt der Kommunikation. Wenn bereits Umfragen im Unternehmen durchgeführt wurde ziehen wir auch diese zur Analyse der Unternehmenskultur heran. Alle Dokumente, wie HR- und Marketingpläne, Organigramme, Vision- & Mission-Statements etc. dienen zum besseren Verständnis der derzeit kommunizierten Employer Value Präposition (= EVP).

Definition der Optimierungsmaßnahmen

Wie geht es besser? Nachdem wir nun ein genaues Bild vom IST-Zustand, sowie dem SOLL-Zustand haben, widmen wir uns nun dem Weg dorthin. Dabei geben wir dir sowohl theoretisches Wissen weiter, als auch praktische Maßnahmen, die sofort im Unternehmen umgesetzt werden können. Diese sogenannten „low hanging fruits“ sind der erste Schritt auf dem Weg zur Wunsch-EVP.

Natürlich gibt es neben den Maßnahmen, die sofort angewandt eine schnelle Verbesserung für die brennendsten Probleme versprechen auch mittel- und langfristige Maßnahmen. Ein wichtiger Grundsatz von Employer Branding ist, dass es auf die Basis der Unternehmenskultur wirkt. Anstatt oberflächlich kurzfristig mit kleinem Wirkungsgrad Adaptionen vorzunehmen, ist der Sinn des Employer Brandings eine langfristige Verbesserung, um sich anbahnende Herausforderungen schon früher erkennen und entsprechend reagieren zu können. Eine solide Corporate Culture mit wertschätzender Feedback-Kultur und respektvollem Miteinander unterstützt dich dabei Mitarbeitenden länger an das Unternehmen binden zu können und insgesamt mit weniger Aufwand mehr zu erreichen.

Ergebnispräsentation

In der letzten Phase des initialen Audits präsentieren wir dir und deinem Team die Ergebnisse unserer Analyse, in der wir euch den IST- und SOLL-Zustand näher bringen und für verschiedene Perspektiven einzelner Mitarbeiter*innen aufbereiten. Und es gibt viel Raum für Gespräche, denn eine Employer Brand sollte immer gemeinsam mit Geschäftsführung, HR, Marketing und einer repräsentativen Gruppe der Belegschaft erstellt werden. Wichtig ist auch, dass sich das ganze Team den Maßnahmen gegenüber verpflichtet, denn schließlich kann die Employer Brand nur umgesetzt werden, wenn alle von der neuen Richtung überzeugt sind.

In diesem Gespräch bekommt ihr neben eure individuellen Learnings auch einen Einblick, wie andere Unternehmen mit dem Thema Employer Branding umgehen und wie ihr diese Erkenntnisse für euch nutzen könnt.

Dann habt ihr den ersten Riesenschritt auf deiner Reise zum attraktiven Arbeitgeber getan. Nun geht es darum, das Momentum aufrechtzuerhalten. Ihr habt dann die Möglichkeit, direkt im Anschluss an unserem Employer Branding Mastery Programm teilzunehmen. Wie dieses aussieht und welche Vorteile es für euer Unternehmen birgt, erfährst du hier.

Employer Branding Mastery

Du arbeitest bereits im HR- oder Kommunikationsbereich und möchtest weiter im Thema Employer Branding eintauchenn? Dann bist du hier genau richtig. Mit dem Employer Branding Mastery Programm bieten wir Unternehmen die Möglichkeit Kompetenzen im Employer Branding intern zu erlangen.

Was ist das Mastery Programm?

Das Mastery Programm bietet Talenten im HR und Kommunikationsbereich die Chance, sich im Employer Branding weiterzubilden. Da Employer Branding ein wichtiges Thema ist, um als Unternehmen auch in Zukunft noch am Arbeitnehmer*innen-Markt reüssieren zu können, sind diese Fertigkeiten für alle HR-SpezialistInnen ein Muss.

Im Mastery Programm begleiten dich unsere Expert*innen ab Tag 1. Du bekommst 1:1-Coaching, Training und Guidance, denn wir möchten dich zum Experten/ zur Expertin ausbilden. Egal, wie weit fortgeschritten das Employer Branding Programm deines Unternehmens eventuell schon ist, mit dem Mastery Programm erreicht ihr das nächste Level.

Wie läuft das Programm genau ab?

Wir begleiten dich und euer Unternehmen über einen Zeitraum von 6 bis 12 Monaten. Der Zeitrahmen hängt von euren Zielsetzungen und zur Verfügung stehenden Ressourcen ab. Denn je schneller ihr an eure Ziele kommen wollt, umso mehr personelle Ressourcen müssen von eurer und unserer Seite auf das gemeinsame Vorhaben fokussieren bzw. zur Verfügung stehen.

Ihr startet mit den Basics des Employer Branding. Die meisten Unternehmen bilden einen internen Employer Branding Master direkt im Anschluss an den Employer Branding Audit (siehe oben) aus. Falls diese Erstanalyse in deinem Unternehmen noch nicht stattgefunden hat, starten wir erst mal damit.

Dann geht es an die Grundsätze des Employer Brandings, sowie aktuelle Themen, wie Modern Work, Flexibilisierung der Arbeit und die Implementierung in eurem Unternehmen.

Gemeinsam arbeiten wir dann konkret an der Employer Value Proposition (EVP) und der Übersetzung in die jeweiligen Abteilungen, bauen Surveys und Feedbackschleifen und überlegen uns Kommunikationsmaßnahmen mit dir.

Im ersten Moment klingt das nach einem ganz schön großen Projekt und das ist es auch. Genau deshalb setzen wir gemeinsam die jeweils passenden Prioritäten zur richtigen Zeit – wir begleiten dich in regelmäßigen Coaching-Sessions und stellen die Vorlagen und Weiterbildungsunterlagen zur Verfügung, sodass du immer genau weißt, wie dein nächster Schritt aussehen wirde

Welche Voraussetzungen gibt es für die Teilnahme?

Veränderungen in der Employer Brand betreffen nicht nur einzelne Personen, sondern das gesamte Unternehmen, angefangen von der Geschäftsführung bis zur zukünftigen BewerberIn. Daher sollten Maßnahmen in diesem Bereich weitläufig festgelegt werden und gemeinsam umgesetzt werden. Auch wenn du als Employer Branding Master dann langfristig für die Employer Brand verantwortlich sein wirst, ist es unabdinglich, dass du Rückendeckung von der Geschäftsführung bei der Umsetzung hast.

Das Employer Branding Mastery Programm ist eine Fortbildung, die meist im Unternehmenskontext freigegeben werden muss. Wenn du Interesse am Programm hast, sprich am besten mit deinem Vorgesetzten oder der Geschäftsleitung. Die Mastery dient übrigens nicht nur deiner persönlichen Weiterbildung, sondern mit ihr bekommt das gesamte Unternehmen die Employer Branding Mastery Zertifizierung.

Strategie

Tiefgehende Analyse der Arbeitgebermarke, Unternehmenskultur und der Employer Value Proposition
Zielsetzung & Langfristige Definition der Employer Branding Strategie
Definition umfassender kurz,- mittel- und langfristiger Maßnahmen
Präsentations- und Planungsworkshop für das Leadership Team & Steering Committee

€ 6.000/einmalig

Strategie & Coaching

Erstellung eines Roll-Out Plans
Entwicklung der internen Kommunikation
Einbindung der Mitarbeiter*innen
Verfestigung der EVP & Umsetzung der Maßnahmen
Coaching & Entwicklung des Employer Branding Masters