Monat: März 2022

#18 Integrität als Merkmal für gute Führung mit Nina Saurer

Podcast / Von / März 8, 2022
Gleiches zieht gleiches an. So auch im Bereich Life Science Recruiting, wenn man den Worten von Nina Saurer, Senior Consultant bei Talentor, Glauben schenken darf. Die Recruiting-Expertin hat uns in dieser Podcast-Episode auf eine Reise durch den österreichischen Arbeitsmarkt mitgenommen und Einblicke in die Köpfe der Arbeitgeber*innen geboten, sowie auch in die der Talente. Das Fazit? Das Berufsbild des „Headhunters“ ist im Wandel – genau, wie die Anforderungen an die Kandiat*innen.

Time Stamps:
1:50 Executive Search im Bereich Life Sciences: Talentor
5:20 Talente anlocken: Flexibilität & WHY
7:25 So findest du sie NICHT
11:25 Wie tickt das Unternehmen?
14:10 Zählt die Persönlichkeit?
16:30 Berufsbild: Headhunter
19:45 Wie groß ist der österreichische Arbeitsmarkt?
22:50 Veränderung der Rollenbilder im Life Sciences: Vertrieb und Omnichannel
26:20 Warum wechselt man in die Pharmabranche?
28:00 Talente suchen Vorbilder & Talente ziehen Talente an
32:40 Ansprechpersonen direkt aus dem Team sind wichtig
34:20 Neue Rollenbilder & Integrität
39:20 Die Anforderungen verändern sich (in Österreich etwas langsamer)

Hier geht’s zu Talentor:
https://talentor.com

Jobs bei Content Glory:
 

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#17 Was macht gute Führung aus?

Podcast / Von / Februar 28, 2022
Dieser Frage stellen wir uns in der aktuellen Folge des Talent for Glory Podcasts. Wir teilen in dieser unsere eigenen Erfahrungen, aber auch den Input von ExpertInnen. Drei Faktoren kristallisieren sich dabei für uns klar heraus: Möglichkeiten für Weiterbildung geben, eine gute Feedback-Kultur schaffen und SpezialistInnen richtig einsetzen.
 
Sorry! Wir geben uns stets große Mühe nach Möglichkeit richtig zu gendern. In dieser Folge haben wir leider oft die männliche Form verwendet. Diese ist natürlich immer nur als Platzhalter für alle Geschlechter zu sehen. Wir bitten um Nachsicht!
 

Time Stamps:

  • 1:00 Es beginnt beim Hiring – Die Einstellungskriterien
    3:15 Onboarding & Weiterbildung
    5:50 Sich selbst redundant machen
    9:10 Selbstlos und ehrgeizig?
    10:30 ManagerInnen lieber rekrutieren, als ausbilden
    12:15 Man muss kein*e Expert*in sein, sondern Ziele haben
    15:00 Stresslevel und Exzellenz
    17:20 Daten als Entscheidungsbasis
    20:30 Kommunikation als entscheidende Führungskompetenz
    22:10 Unterschiedliche Prioritäten für unterschiedliche Stakeholder
    24:10 Wertschätzung und gutes, regelmäßiges Feedback

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